Développement Agile de vos logiciels

Modernisation et développement Agile de vos logiciels Cloud

Nos clients choisissent souvent de personnaliser ou d’étendre les progiciels de leur secteur d’activité afin de mieux répondre à leurs besoins d’affaires. Le développement sur mesure d’un logiciel Cloud permet à nos clients d’offrir des solutions mieux adaptées à leur clientèles. Cette activité se traduit par le design de leurs propres applications afin de se démarquer de la compétition.

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Méthodologie Agile

Notre processus se réalise selon les 3 phases suivantes

Phase 1 : Prototypage rapide de votre logiciel Cloud

Cette étape initiale est cruciale car elle nous permet de présenter rapidement à vos parties prenantes un prototype fonctionnel et conforme à leur vision. Nous serons aussi en mesure de vous démontrer notre expertise et notre capacité à mettre au point votre logiciel. Vous pourrez également vous familiariser avec les technologies Cloud proposées pour votre projet.

Phase 2 : Définition de l’envergure du projet (1 à 4 semaines)

À cette étape, nous améliorons le prototype avec les parties prenantes afin de couvrir tous les principaux requis du projet. Nous évaluons ensemble les principales histoires utilisateurs afin de préciser l’envergure, la durée et les coûts du projet. En collaboration avec votre équipe, nous livrons une offre de service, un échéancier, et un prototype logiciel fonctionnel réutilisable pour la phase 3.

Phase 3 : Développement Agile du logiciel Cloud (X sprints de 2 à 4 semaines chacun)

Le projet est démarré et le logiciel est construit avec votre équipe à partir des histoires ayant un maximum de valeur en premier. Vos usagers d’affaires peuvent valider la qualité des fonctions logicielles développées à chaque itération. Chaque itération est facturée indépendamment afin de vous garantir une livraison optimale du logiciel.

Techniques modernes d’analyse logicielle

Nos équipes pluridisciplinaires vont animer, avec votre équipe, des ateliers de travail à distance (Teams, Zoom, …) pour rapidement converger vers les solutions cloud qui vont satisfaire vos besoins d’affaires et optimiser vos opérations.

Méthodologie de réflexion conceptuelle «design thinking»

Cette technique permet de cheminer efficacement dans la définition de vos besoins d’affaires. Nos analystes fonctionnels vont animer avec votre équipe des sessions de travail afin de rapidement définir le cahier des charges du projet de modernisation.

Méthodologie de cartographie du parcours client «Customer Journey Mapping»

Cette technique permet d’identifier les points de défaillance des processus actuels afin de proposer des alternatives mieux adaptées à vos nouveaux besoins d’affaires.

Les personas sont des personnages fictifs représentant un groupe ou segment cible dans le cadre du développement d’un nouveau produit ou service. Les personas sont généralement dotés de caractéristiques sociales et psychologiques. Plusieurs personas peuvent être utilisés pour un même projet de développement.

La définition des personas permet aussi de mieux gérer la résistance au changement en impliquant plusieurs personnes de votre équipe dans la définition des personas externes (clients) et internes (usagers d’affaires).

Méthodologie de l’analyse des concordances et des écarts «Fit Gap Analysis»

Cette technique permet de valider l’écart entre vos besoins d’affaires et les fonctions génériques supportées par les solutions Cloud.

La force de l’équipe AZUR Innova réside dans son expertise à personnaliser les solutions Cloud aux besoins des entreprises afin de les aider à conserver leurs avantages compétitifs.

Configuration des solutions Cloud

Nos équipes techniques utilisent le cahier des charges de votre projet pour configurer l’ensemble des solutions Cloud qui vont supporter vos besoins d’affaires.

Notre équipe CSP s’occupe aussi des éléments d’architecture du Cloud Azure afin de bien gérer vos besoins technologiques de bases de données, de sécurité, de déploiement des nouvelles fonctions et plus encore…